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　　《报告》指出，随着奥运会、冬奥会、亚冬会、世运会等大型体育赛事的举办，国动意识不断加强，已经形成了城市近郊、山野户外、水域户外、冰雪户外四大户外圈层渗透特征，随着距离城市半径越远，运动越进阶，装备预算也充裕。户外消费呈现出两级分化，初阶玩家数量众多，消费和出行计划强相关，会在选择场域之后，再选择适合的运动项目；进阶玩家则愿意为项目买单，他们的消费力更强，乐于选择项目后再选择匹配的场域，以冰雪户外为例，每年候鸟式滑雪爱好者为了担当顶门人，不惜打飞的远赴千里之外的阿勒泰和阿尔卑斯，享受开板的快乐。

　　《报告》认为，“大单品”时代已经提前到来。户外品牌伴随着标杆单品的破圈而获得更多用户关注，并进行纵向和横向的品类延展，实现品牌更大的破圈。纵向拓展上，品牌从功能和美学上升级，完成产品从入门款、进阶款、专业款的布局，覆盖从小白到资深玩家的需求；横向拓展上，品牌从目标受众的场景需求和搭配需求出发，延伸出多元品类、多元配色的不同产品线，形成多产品组合，而这一切的基础是打造“一件封神”的商品代表作，并持续吸引目标用户“为热爱买单”。

　　基于得物App优质的年轻用户群和独特业务模式，众多户外运动品牌实现从新品到爆品，从单一品类爆发到多品类的突破。2025年春节，迪桑特“CREAS夹克”在得物App官方限定首发，1分钟即售罄，圈粉了10万新客户，并带动品牌销量同步上涨215%；骆驼品牌入驻得物App 3年，实现了从冲锋衣的单一爆品到羽绒服、POLO衫、冲锋衣等多品类领先的进阶，实现了GMV从0到9亿的突破。2025年至今，迪桑特品牌上半年已达成24年全年的亿级销量，凯乐石品牌同比三位数增长，可隆品牌连续3年保持双位数增长。